LE PROGRAMME 2024 - 2030
Ensemble Aywaille
Malgré la succession des crises que nous avons connues lors de cette législature (COVID, inondations, guerre en Ukraine, crise énergétique et inflation galopante) le groupe ENSEMBLE est fier de vous présenter son bilan et ses principaux projets pour les années à venir. Ces réalisations sont le fruit du travail de toute une équipe dévouée pour sa commune
mais aussi d’un personnel communal compétent et de nombreux partenaires.
Merci à tous pour votre investissement pour faire d’Aywaille la plus belle des communes où il fait bon vivre.
Au-delà des tâches effectuées au quotidien par le Collège communal, Ensemble a réalisé tout au long de cette législature, un travail de fond dans toutes les matières qui concernent les citoyens et n’a pas manqué de les associer.
Ensemble tient également à remercier tout le personnel communal pour son investissement et son efficacité !
Pour Ensemble, Thierry Carpentier
1
Rénovation du centre d'Aywaille
Priorité aux espaces de convivialité car le bien vivre ensemble
Petit résumé en quelques points
Un budget total de 5.500.000 € dont 950.000 € financés par la commune
Travaux en plusieurs phases:
- Phase 1 – Rues Saint-Pierre et Hongrée.
- Phase 2 – Rivage, Enseignement, François Cornesse.
- Phase 3 – Sur les Cours.
- Phase 4 – Rue Abbaye et parking Saint-Pierre.
- Phase 5 – Rue Dierin Patar.
- Phase 6 – Place Joseph Thiry.
Notre projet en image
Priorité aux espaces de convivialité car le bien vivre ensemble est essentiel tout comme soutenir notre centre commercial !
2
Gestion de crises
Une bonne préparation permet de minimiser les impacts
Petit résumé en quelques points
COVID
- Mise en place d’une communication active (mails, courriers, réseaux) pour prévenir la population ;
- Distribution rapide de masques aux citoyens et collectivités ;
- Aide pour l’obtention de financements aux entreprises locales, sportives et culturelles ;
- Soutien renforcé aux personnes fragilisées et en difficulté via l’aide sociale et le CPAS.
- Soutien aux commerces locaux ;
- 2 centres de vaccination mis en place durant la période COVID ;
- Une Administration et des services communaux toujours en fonction et accessibles en période COVID. Nous remercions d’ailleurs notre personnel communal pour sa disponibilité durant cette période.
INONDATIONS
- Gestion d’un centre de crise en collaboration avec les services de secours, la police, le CPAS et la Croix rouge ;
- Relogement des citoyens inondés et aides administratives à la gestion des dossiers des sinistrés ;
- Évacuation de + de 10 000 m³ de déchets en moins d’un mois avec l’aide d’entreprises privées ;
- Assistance continue des équipes d’ouvriers pour le nettoyage et les réparations des voiries ;
- Remise en état de la crèche, de nos infrastructures publiques, sportives et culturelles (terrain synthétique, hall sportif, terrain de basket extérieur, Trail Center…).
UKRAINE
- Accueil d’urgence des réfugiés avec aide à l’hébergement et aide sociale maîtrisée ;
- Coordination avec les acteurs de terrain pour l’intégration des nouveaux arrivants ;
- Poursuite de nos investissements malgré la forte augmentation générale des prix.
Notre projet en image
La gestion des crises est vitale pour une commune afin de protéger ses habitants, ses infrastructures et son économie locale. Une bonne préparation permet de minimiser les impacts des catastrophes et d’assurer une reprise rapide.
3
Finances
Agir en bon père de famille
Petit résumé en quelques points
- Maîtrise de la dette malgré les circonstances ;
- Diminution du taux d’impôt aux personnes physiques ;
- Des finances maîtrisées et saines qui doivent nous permettre d’envisager l’avenir sereinement ;
- Augmentation des investissements dans les bâtiments communaux pour diminuer l’empreinte énergétique.
Grâce à nos finances saines, nous pouvons construire et rouvrir notre nouvelle piscine 2.0 !
11 millions d’investissement pour une piscine :
- Moins énergivore et alimentée par une chaudière à plaquettes de bois issues de nos forêts.
- Adaptée et plus accessible aux personnes à mobilité réduite.
- Intégrée et à la source de notre réseau de chaleur.
Notre projet en image
Gérer les finances d’une commune, c’est agir en bon père de famille en priorisant les projets pour garantir l’équilibre.
4
Patrimoine communal
Bien gérer son patrimoine
Petit résumé en quelques points
- Investissements pour professionnaliser notre service des travaux ;
- Achat du bâtiment Bodart et Gonay pour 1 700 000 € et travaux de 2 000 000 € au sein du bâtiment pour améliorer son efficacité ;
- Augmentation du patrimoine forestier communal ;
- Achat de la Chapelle de Houssonloge ;
- Achat de plusieurs logements de transit.
Ensemble, nous continuerons à investir :
- Remplacement de la toiture de l’église de Dieupart ;
- Transformation de la Chapelle de Houssonloge ;
- Projet primordial de rénovation de la piscine communale avec un investissement de plus de 11 000 000 € pour l’éducation et la sécurité de nos enfants.
Notre projet en image
Bien gérer son patrimoine, c’est préserver nos richesses pour lES léguer à nos enfants…
5
Travaux, égouttage et voiries
Investissement de 600 000 € par an pour la réalisation de ces travaux.
Petit résumé en quelques points
- Rue du chemin de Messe
- Le Gibet de Harzé après l’installation d’une conduite de distribution d’eau par la SWDE ;
- Égouttage et réfection des rues Longchamps et du Goza ;
- Rue Saint-Pierre à Aywaille ;
- Réfection des nombreuses rues (Dierin Patar, la route de Cwîmont, la rue des Remparts, la route de Rouvreux, à Hodister, à Playe, la rue En Leva, à Hénumont, et à Quarreux).
- Réparations des canalisations dans le centre de Deigné suite aux inondations ;
- Renforcement des berges du ruisseau aux Stanges.
- Travaux programmés au pont de Martinrive ;
- Réfection de voirie à Septroux et à Ernonheid ;
- Égouttage et réfection de la rue Fond de la Ville à Awan ;
- Parking de la rue Ladry ;
- Liaison pédestre et cyclable entre la rue Pré de Lhoneux et l’école de Harzé ;
- Égouttage et réfection de voirie à Emblève ;
- Réfection d’un tronçon entre le sommet de la Redoute et sur la Heid, aménagement de 13 aires de croisement ;
- Réalisation d’un cheminement pour PMR à Sougné-Remouchamps ;
- Liaison mobipôle de la gare au Ravel à Aywaille.
Notre projet en image
Bien gérer sa commune, c’est embellir, rénover et améliorer votre sécurité !
6
Jeunesse et vie associative
Evoluer et sans cesse s’adapter
Petit résumé en quelques points
Pour nos jeunes mais aussi pour des activités intergénérationnelles :
- Mettre en place un conseil communal des enfants et un conseil des jeunes ;
- Organiser des jobs étudiants « été solidaire » via l’administration ;
- Collaborer pour divers projets avec la Teignouse et la maison des jeunes ;
- Réaliser, grâce au conseil communal des enfants, des saynètes « Respecter et ne pas harceler » ;
- Organiser des ateliers pour apprendre à manger sainement et pratiquer du sport ;
- Aménager une zone de convivialité (Fond de la Ville à Harzé) ;
- Entretenir et développer nos plaines de jeux et modules sportifs extérieurs ;
- Soutenir nos mouvements de jeunesse ;
- Proposer des services gratuits dans nos bibliothèques.
A venir :
- Réaliser une agora à Septroux.
- Continuer à soutenir nos associations via le budget annuel de 60 000 € de la participation citoyenne.
Notre projet en image
Ecouter la jeunesse, c’est rester dans le « move » pour évoluer et sans cesse s’adapter !
7
Nos aînés
Pour nos aînés, Ensemble, nous nous sommes mobilisés
Petit résumé en quelques points
- Soutenir des projets visant à développer des synergies entre nos écoles, notre crèche, la maison de repos et nos aînés ;
- Maintenir la qualité des repas livrés à domicile ;
- Sensibiliser à une vigilance particulière vis-à-vis des personnes fragiles lors de périodes à risques (Covid, canicule,..) ;
- Veiller à maintenir toutes les activités qui permettent un épanouissement de tous ;
- Encourager des projets intergénérationnels entre les personnes âgées et les enfants via des activités telles que l’aide aux devoirs, le partage de moments festifs et/ou récréatifs, le passage de savoir… ;
- Garder l’organisation d’une« journée intergénérationnelle » annuelle par l’intermédiaire d’un salon ;
- Maintenir des tables de rencontres « Alzeimer » à la salle des aulnes ;
- Sensibiliser les partenaires locaux et la population à la lutte contre la maltraitance des personnes âgées ;
- Veiller au bon fonctionnement d’un conseil consultatif des aînés aptes à donner des avis éclairés en matière de mobilité, de solidarité intergénérationnelle, de santé et bien-être, de maltraitance et d’environnement ;
- Continuer des permanences « pension », organisées mensuellement ;
- Rendre notre commune définitivement plus accessible aux personnes à besoins spécifiques ;
- Soutenir le développement des aides et soins à domicile pour les personnes souhaitant rester vieillir chez elles ;
- Former vers l’inclusion numérique via l’EPN et nos services ;
- Maintenir l’organisation du salon des aînés ;
- Soutenir nos associations locales des 3x20 ;
- Organiser des repas pour améliorer la cohésion sociale ;
- Élaborer un guide de santé.
Notre projet en image
Pour nos aînés, Ensemble, nous nous sommes mobilisés et nous continuerons à le faire !
8
Enseignement
Nos 5 écoles représentent 700 élèves et 70 enseignants !
Petit résumé en quelques points
- Entretien permanent et amélioration des infrastructures scolaires ;
- Développement d’une zone calme près de l’arbre de l’école de Kin avec construction d’une terrasse ;
- Aménagement de jardins éducatifs dans les écoles d’Awan et de Remouchamps ;
- Réaménagement de la mare de l’école d’Awan ;
- Transformation de la classe « Daspa »et rénovation de l’ancienne école à Nonceveux.
- Agrandissement de l’école de Harzé et création de 4 nouvelles classes.
- Maintenir de bonnes conditions de travail des enseignants dans nos 5 écoles et ce, au profit des enfants ;
- Conserver les avantages sociaux pour tous les enfants (piscine, garderie…) ;
- Sensibiliser à la lutte contre la violence dans les écoles ;
- Maintenir de bonnes relations avec tous les réseaux d’enseignement ;
- Poursuivre le magnifique projet du « Conseil des Enfants » ;
- Donner, dès la 6e primaire, une formation « premiers secours », en ce compris la réanimation cardio-pulmonaire et l’utilisation du défibrillateur ;
- Défendre davantage la promotion d’une alimentation équilibrée auprès des écoles par l’encouragement de bonnes pratiques : collations saines, repas scolaires adaptés, circuits courts, … ;
- Créer des écoles « Fair-play » ;
- Organisation d’événements sportifs gratuits « Je cours pour ma santé » et « Pro-vélo » ;
- Pérenniser le projet d’immersion du néerlandais à Kin et le projet du sport à l’école de Remouchamps.
Notre projet en image
Via nos enfants, nous créons l’avenir ! L’enseignement, c’est éduquer en s’amusant dans de belles infrastructures en constante évolution. Le bien-être est essentiel pour grandir et apprendre les bases de la vie.
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Sports et infrastructures sportives
« Commune sportive 3 étoiles 2023 » par l’Adeps !
Petit résumé en quelques points
- Maintien du fonds des jeunes sportifs (11 000 € chaque année pour aider les clubs) ;
- Du sport sur ordonnance en partenariat avec le CSA et l’Agisca et pour tous !
- Organisation de stages sportifs par l’Agisca ;
- Aménagement de nouveaux vestiaires et amélioration des installations du R. Harzé FC ;
- Nouveaux éclairages pour nos clubs sportifs ;
- Création d’un des premiers Trail Center VTT Enduro ;
- Nouveau fléchage des promenades et parcours ;
- Mise aux normes PMR de toutes nos infrastructures ;
- Formations DEA pour notre personnel.
Soutien aux organisations internationales :
- Ohm Trail (1400 participants) ;
- « Liège-Bastogne-Liège juniors » (200 participants) ;
- Enduro de l’Amblève (300 partants) ;
- Course cycliste pour jeunes « Philippe Gilbert Juniors » (150 partants) ;
- La Classic Clubman Trial d’Aywaille (200 participants) ;
- Tournoi international de fléchettes (120 participants) ;
- Randonnée cyclo-touristique « Philippe Gilbert » (3000 participants).
- Sans oublier toutes les marches dans nos villages, les randonnées pour cyclos, les joggings, les randonnées VTT…
- Rénover complètement les installations du Tennis Club d’Aywaille ;
- Créer deux terrains de padel fermés de dernière génération ;
- Créer un Skate Park - Pumptrack VTT ;
- Remettre la piscine en fonctionnement ;
- Poursuivre notre collaboration avec la FWB en prônant le Fair-Play et en créant nos écoles Fair-Flay ;
- Créer un boulodrome ;
- Développer des circuits permanents de trails ;
- Promouvoir des capsules vidéos axées sur le sport et le Fair-Play ;
- Soutenir tous les événements sportifs ;
- Poursuivre la campagne « Je cours pour ma santé » dans nos écoles ;
- Organiser une journée sportive et une journée handisport pour nos élèves !
Ce sont donc des milliers de personnes qui ont découvert Aywaille tout en y consommant : indispensable pour notre commerce local !
Notre projet en image
Le sport à Aywaille, c’est 43 clubs, plus de 4000 affiliés et un soutien quotidien à vos côtés !
Un soutien financier important de 700 000 € par an via l’Agisca et la fierté d’être labellisée « Commune sportive 3 étoiles 2023 » par l’Adeps !
10
Commerce - Économie - Tourisme
Protéger nos joyaux locaux est une priorité !
Petit résumé en quelques points
- De 2019 à 2022, l’appel à projet « Créashop-Plus » a permis à deux commerces de voir le jour dans le centre d’Aywaille ;
- Pour cette année 2024, une prime complémentaire de maximum 2.000 € sera allouée aux candidats obtenant la certification « Objectif Proximité ». À ce jour, 2 dossiers sont en cours d’analyse et 16 candidats potentiels ont déjà manifesté leur intérêt pour ce label ;
- Placer des décorations et illuminations de Noël ;
- Budget annuel pour le soutien et l’organisation des diverses activités organisées par l’association des commerçants ;
- Fleurir nos villages et nos centres touristiques.
Commerce en ligne
- Mise en place d’une plateforme CRAFT partagée sur les sites communaux qui propose une carte interactive et répertorie tous les producteurs locaux de la filière « Circuit court » de l’OVA ;
- Création de la plateforme NOVA réalisée en collaboration avec le GREOVA qui permet, d’un simple clic, de passer commande auprès d’un producteur ou d’un artisan local de l’OVA.
Tourisme
- Passerelle réalisée au Ninglinspo et au niveau de la Chefna ;
- Création d’une nouvelle Maison du Cyclisme ;
- Renouvellement des cartes des promenades et balades.
- Projets de plan 100 000 € ;
- Réaliser des travaux de sécurisation des Grottes de Remouchamps ;
- Relancer les commerces dès 2025 ;
- Sécuriser les abords du Ninglinspo et de la Chefna ;
- Investir dans des panneaux interactifs multifonctionnels dans nos centres ;
- Créer un parking supplémentaire au Ninglinspo et améliorer la sécurité ainsi que les conditions d’accueil du site.
Notre projet en image
Protéger nos joyaux locaux est une priorité ! Plus que jamais, Aywaille est une commune attractive où il fait bon vivre !
11
Culture
La culture, c’est l’art de se révéler !
Petit résumé en quelques points
- Soutien des rendez-vous culturels ;
- Création d’un fonds d’associations culturelles ;
- Organisation des soirées littéraires ;
- Pas moins de 24 associations culturelles ;
- Aide via le prêt de vitrine d’exposition et achat de 40 grilles d’exposition ;
- 5000 € pour aider à couvrir une partie des dépenses d’organisation ;
- Soutien à notre Académie OVA avec plus de 1200 membres en mettant à disposition le Centre Récréatif, 2 salles d’école et une partie du Centre Marcellin Lagarde ;
- Mise en place du « Prix du mérite littéraire » et création d’un fonds des associations culturelles ;
- Renforcement du réseau BOA (Bibliothèque Ourthe Amblève) et maintien de nos trois sites à Aywaille, Remouchamps et Harzé.
- Projet de rénovation complète de la salle de Houssonloge et projet d’ouverture d’une maison de la culture ;
- Projet également de relancer le salon du livre et de créer un salon de la peinture et des arts.
Notre projet en image
La culture, c’est l’art de se révéler et de partager autrement !
12
Mobilité
Encourageons la mobilité douce !
Petit résumé en quelques points
- La réfection et l’entretien permanent de nos routes communales ;
- Le maintien d’une collaboration régulière avec le SPW pour améliorer les voiries régionales et leur sécurité ;
- L’augmentation des contrôles de vitesse avec l’achat d’un radar préventif mobile ;
- L’entretien et l’amélioration des entrées de village et des zones 30 ;
- La sécurisation de quartiers pour permettre les « jeux d’enfants » pendant les vacances scolaires ;
- La conception et la distribution de disques de stationnement « aux couleurs » d’Aywaille ;
- Création d’un parking de co-voiturage au pied de la caserne des pompiers à Playe ;
- Acquisition d’un DOPLER (analyseur de vitesse et de trafic).
- Travaux de sécurisation dans nos villages (Paradis, Kin, Pré de Lhoneux, rue de Xhoris, rue Sur les Haies…)
- Créer des places de parking dans nos villages et dans les centres ;
- Améliorer la zone bleue du centre commercial d’Aywaille ;
- Ravel entre Aywaille et Comblain-au-Pont ;
- Augmenter la présence du TEC dans nos villages ;
- PIWACI-PIMACI : élaboration d’aménagements pour la mobilité douce et la promotion du vélo électrique.
- Un plan de relance ambitieux pour nos commerces.
Notre projet en image
La gestion de la mobilité, c’est un savoir vivre. Encourageons la mobilité douce et diminuons les incivilités !
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Développement durable
Préservons le développement durable pour les générations futures !
Petit résumé en quelques points
- Réaliser la planification d’arbres parrainés lors de chaque naissance ;
- Installer des bornes de recharge pour les vélos électriques ;
- Acheter trois vélos électriques pour notre personnel communal ;
- Installer l’éclairage au Gibet de Harzé et au Chant d’oiseaux ;
- Mettre en place l’éclairage Led et diming pour nos bâtiments communaux et voiries publiques ;
- Organiser diverses actions avec notre équipe du PCDN ;
- Réaliser l’extension du réseau d’égouttage pour le centre d’Aywaille, le centre d’Awan, le Chemin de la fosse et création de la liaison entre Remouchamps et Aywaille ;
- Préparer l’étude du réseau de chaleur pour l’ensemble des bâtiments communaux situés autour de l’Administration Communale ;
- Réaliser l’isolation de la toiture de bâtiments communaux via le PAEDC ;
- Acheter et installer plusieurs boxes de rangement pour vélos ;
- Créer une mare à Niaster ;
- Aywaille est une commune exemplaire et reconnue pour son travail en terme de développement durable ;
- En 2023, remise du « Trophée Biodiversité » pour la restauration et la gestion de pelouses sèches.
- Aménager une promenade nature adaptée aux PMR ;
- La réflexion quant à l’installation d’une unité de valorisation de branchages et de déchets verts ;
- Végétaliser nos centres ;
- Créer un réseau de chaleur pour nos bâtiments communaux se situant autour de notre Administration ;
- Créer une communauté d’énergie
Notre projet en image
Soyons fiers de notre commune verte, naturelle et agricole ! Améliorons notre qualité de vie, réduisons la pollution et préservons le développement durable pour les générations futures !
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Urbanisme - Aménagement du territoire
8000 ha de territoire à préserver !
Petit résumé en quelques points
- Élaboration d’un schéma de développement communal ;
- Artificialisation limitée du territoire et respect des plans de secteur ;
- Réhabilitation et rénovation dans nos centralités ;
- Transparence totale des projets via le respect des enquêtes publiques et décisions prises en concertation avec le Conseil Consultatif de l’Aménagement du Territoire et de la Mobilité ;
- Pour réduire les risques d’inondations nous mettons en œuvre plusieurs actions imposées lors des nouveaux permis: test de perméabilité des sols, imposition de citerne tampon lors des nouveaux permis d’urbanisme, végétalisation du centre urbain, études hydrologiques (en cours), zone de temporisation, assainissement/destruction de logements en zone inondable ;
- Préserver la qualité de vie du plus grand nombre ;
- Droit à la propriété pour nos jeunes ;
- Végétaliser au mieux tous les projets (toitures plates, haies, arbres,..) ;
- Taxer les immeubles inoccupés.
- Accueillir dans nos centres uniquement des projets de qualité qui respectent le bâti existant tout en créant des logements de dimensions adéquates pour une bonne qualité de vie ;
- Oeuvrer pour le maintien du caractère commercial du centre aqualien en favorisant l’activité commerciale au rez-de-chaussée de tous les immeubles ;
- Veiller, toujours dans le respect du plan de secteur, à ne pas densifier exagérément le bâti dans nos villages ;
- Maintien du label PEFC pour une forêt communale durable.
- Créer un MASTERPLAN pour notre entité et nos centralités.
- Créer un règlement pour limiter la création de nouveaux gîtes.
- Créer un règlement pour les enseignes publicitaires.
- Créer des lotissements communaux permettant aux jeunes couples (et aux moins jeunes) de bâtir à des prix raisonnables ;
- Créer des études « SOL » (Schéma d’Orientation Local) afin d’encadrer l’aménagement de chaque nouveau projet sur notre entité.
Notre projet en image
Aywaille, c’est 8000 ha de territoire à préserver ! 75 % en zone forestière et agricole et 25 % en zone d’habitat !
15
Agriculture - Bien-être animal
Une agriculture familiale de qualité !
Petit résumé en quelques points
- Participer financièrement à des activités de promotion de l’agriculture (Fermes ouvertes, concours meilleur juge, souper du Comice, journée d’étude, … ;
- Donner priorité aux agriculteurs lors de la vente de terres agricoles ;
- Subventionner le service de remplacement lors de périodes de maladie ou de vacances ;
- Installer au sein du collège un Échevin du bien-être animal ;
- Former un agent spécifique au bien-être animal, habilité à intervenir sur tous types de dossiers (surnombre, maltraitance, stérilisation…) et à dresser des procès-verbaux ;
- Créer un parc à chiens ;
- Mettre en place un plan de stérilisation des chats errants : plus de 200 chats stérilisés.
- Proposer un large soutien aux projets d’exploitations agricoles et de maraichers locaux ;
- Maintenir scrupuleusement les zones agricoles et forestières au plan de secteur ;
- Soutenir les projets NOVA du Gréova ;
- Créer un nouveau parc à chiens ;
- Renforcer le règlement pour le bien-être animal.
Notre projet en image
Soutenons nos circuits courts en préservant une agriculture familiale de qualité !
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CPAS - Logement
La chance de vivre décemment !
Petit résumé en quelques points
- Création d’un logement d’urgence au Chant des Oiseaux ;
- Achat de la maison de Dieupart pour la transformer en logement d’habitat groupé pour personnes âgées isolées. (Début des travaux fin 2024) ;
- Budget contrôlé ;
- Accompagnement spécifique lors des inondations avec notre tuteur d’énergie ;
- Activité intense pour la réinsertion professionnelle ;
- Aide et suivi pour les allocations de chauffage et de personnes porteuses d’un handicap ;
- Adhésion et participation active au projet Stopp/ Vif contre les violences conjugales ;
- Adhésion et participation active au projet territoire zéro chômeur ;
- Gestion des maisons des aînés à Dieupart.
- Forte augmentation de notre parc de logement de transit et d’urgence ;
- Une unité proactive pour l’aide au relogement ;
- Collaboration très active avec l’Aisova pour améliorer le nombre de logements publics sur notre commune. 55 logements comptabilisés à Aywaille !
- En matière d’aide aux personnes et de logement, augmenter le nombre de logements sur notre entité et toujours améliorer nos services et nos collaborations.
Notre projet en image
Offrons à chacun la chance de vivre décemment !
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Sécurité
Assurer un cadre de vie paisible !
Petit résumé en quelques points
- Optimisation de la sécurité des citoyens en mutualisant les moyens des zones de secours, tels que les pompiers ou les services d’urgence ;
- Installation de caméras de surveillance supplémentaires au parking Rivage et près de la gare d’Aywaille ;
- Augmentation conséquente des budgets consacrés à la zone de police.
- Participation au projet STOPP VIF, une initiative de la zone de police Secova ;
- Ligne d’écoute disponible lors des diverses crises ;
- Augmentation des patrouilles d’intervention ;
- Implantation d’un radar pour contrôler la vitesse ;
- Recours à la médiation.
Notre projet en image
Renforcer la sécurité des citoyens et assurer un cadre de vie paisible.
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Information & Administration - Participation citoyenne
C’est être toujours plus proche de nos citoyens !
Petit résumé en quelques points
Informations
- Création d’un nouveau site internet www.aywaille.be, plus réactif, plus détaillé et mis à jour quotidiennement par nos services ;
- Mise à disposition du journal communal d’informations papier et d’une version électronique trimestrielle ;
- Diffusion des informations via les réseaux sociaux, claire, concise et rapide, notamment via Facebook ;
- Tous les 2 ans, nous recevons tous les nouveaux habitants de la commune ;
- Maintien du système « BE alert » via GSM créé pour assurer l’immédiateté des informations urgentes (accidents, travaux, etc..).
Administration
- Renforcement des formations pour notre personnel ;
- Augmentation du personnel dans l’ensemble de nos services ;
- Mise en place du 2e pilier de pension pour les contractuels ;
- Digitalisation développée au sein de nos services administratifs.
Participation citoyenne
- Nous avons mené une réelle politique de participation citoyenne (PCDR, PCDN, CCATM..) ;
- Maintien du budget annuel de 60 000 € pour les projets citoyens .
Notre projet en image
Bien gérer sa commune, c’est être toujours plus proche de nos citoyens !
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Emploi, espaces publics & numériques
Valoriser l’accès à l’emploi !
Petit résumé en quelques points
- Une page Facebook alimentée par nos offres d’emploi, nos formations et mise en avant de nos acteurs économiques ;
- La création du salon du recrutement « Perspective emploi » organisé en collaboration avec le Forem et en supra communalité avec la commune de Sprimont ;
- La création du salon des jobs pour les étudiants, le « Student day », avec ateliers CV, présences et offres des entreprises locales ;
- Aywaille, commune pilote avec Sprimont et Comblain-au-Pont du dispositif Territoire Zéro Chômeurs de longue durée visant à créer 60 emplois locaux durables et innovants ;
- Collaboration avec nos différents partenaires ; Zoning de la SPI à Harzé, Centre Edit, Promotion sociale, Forem ;
- Développement de nos Espaces Publiques Numériques composés de deux centres à Aywaille et Remouchamps, près de 50 ordinateurs à disposition de nos citoyens, nombreuses formations, ateliers DOJO pour nos jeunes, cours, ateliers CV et services personnalisés !
- Réinsertion d’une centaine de travailleurs via les articles 60 en collaboration avec le CPAS ;
- Développement du centre Marcellin Lagarde dédié à nos nombreuses formations ;
- Développement pérenne d’Aqualia-Services, une structure appréciée pour ses nombreux services auprès de notre population tels que les tâches ménagères, les travaux d’entretien et le repassage.
- Ouvrir une antenne de la Maison de l’Emploi du Forem à Aywaille ; rencontres, accès conseils, ressources et soutien adapté afin de favoriser l’accès à l’emploi ;
- Maintenir des services existants en lien avec l’emploi car ils sont nécessaires et efficaces !
- Développer des rencontres « Apéro-info » aux services de nos entreprises.
Notre projet en image
Bien gérer sa commune, c’est valoriser l’accès à l’emploi de proximité et de qualité.